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特稿:热力人生——追记黑龙江省优秀共产党员姜任秋教授
作者
张石梅 王锐 李宏 吴丹丹 孙红梅
来源
工学周报
点击数
15446
更新时间
2007-06-29

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热量可以传导,可以从温度高的地方传向温度低的地方,但这对热量本身是一种消耗。这与他的精神特质很吻合:服从大局、满怀工作热忱,哪里需要就到哪里去,就如同一种热能的传导。而这也意味着一种牺牲、一种奉献。因为最需要的地方必定对于一个组织来说是重要的,但肯定是还不够完善的、需要付出超乎寻常的努力加以建设的地方。

一个院长的职责是什么?制定切实的发展规划,使用恰当的人才,营造良好的内外部发展环境。1995年到2006年,从分管教学的副院长到党总支书记到院长,11年里,了解姜任秋的人都说,他是一个满怀工作热忱的人,谋划学院的发展有前瞻性,领导学院发展有执行力,胸怀坦荡,有着独特的人格魅力和影响力。他带领下形成的通达和谐的人文环境,为学院的持续发展奠定了基础。

 

“大家都做好了,就是我的工作成绩。”

 

“姜任秋人好”,这几乎是所有认识他的人一致的声音。无论是领导、同事、学生,还是校外进行科研合作单位,说到他时总会用这样一些词:他真诚、随和、谦虚,他务实、公正、大气,与他合作是愉快的,跟着他工作是幸福的。尤其是学院的人,谈到他时会让人感觉到:他们是发自内心地喜欢他们的院长。这种喜欢、这种怀念,以及无力挽留他的伤感与遗憾,混合成一种东西,这种东西在心里是痛,在眼里是泪,在想起他的时候是默默无言、埋头工作。

一个集体中带头人是关键,动力学院的领导班子堪称团结合作的典范。作为“班长”、班子的核心,他非常注重班子的凝聚力、战斗力,非常重视班子分工、沟通、协调。以他为主导,整个班子能够围绕学院中心工作,集中智慧、全心工作。整个班子做到了合作到位,各自负责的工作不缺位,重大工作中及时互相补位。一个团队的和谐,核心人物一定是过硬的,因为他是标杆,起到了为整个班子定音定调的作用。

2005年上任的学院总支书记于兴武说:“在我任教务处长时,对他的印象是业务强,工作很投入。在搭班子合作后,我们的配合非常默契。他为人真诚,对我非常关照。我刚到学院工作时,他专门抽出时间,从学科、专业到教学、科研,从教授、博导到普通教师,从班子成员到机关干部,一一向我作详细介绍,并谈起自己担任党总支书记的体会,使我对新岗位增强了认识,有了尽快进入角色的基础,也对与他共事、一起做好工作有了信心。我们合作的这段时间里,我们相互支持配合,他尊重我的意见。每天我们都要碰头一个小时左右,就在我办公室的里间,我们的交流很广泛、很充分”。

编辑:coast  审核:coast

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