为全面贯彻落实习近平总书记关于高等教育、科技创新的重要论述精神，推进落实学校教育事业发展“十四五”规划、“双一流”建设方案，聚焦“培养一流人才”“服务国家战略需求”“争创世界一流”的建设要求，学校发起了以“新阶段、新理念、新格局、新作为”主题的科研工作者大讨论。面临“百年未有之大变局”的特殊时期，我认为科研工作者应当聚焦服务国家战略需求，以梦为马，倾力奉献，用实实在在的科技成果解决国家需要的技术难题，作为高校科研工作者的追求。

水声工程学院水下噪声学研究团队，始终围绕“船舶噪声”“水下探测”两大科研方向，经过多年的持续攻关，在基础研究、应用研究和成果转化等方面取得丰硕成果，得到水声行业众多单位的高度认可。科研工作，如逆水行舟，不进则退。做国家需要的科研，更应该精益求精，增强忧患意识，放眼世界，不可满足现状。以水下目标特性评估与评价方法、新机制水下探测高技术为代表的团队成果，应当以高显示度的“标志性成果”为新阶段目标，依托行业、学校、学院渠道，加快在应用部门、工程应用、成果转化方面的进程，快速提升国家技术实力。

恰逢本次科研讨论契机，水下噪声学研究团队认真梳理了团队发展过程中遇到的问题，即大体量科研工作和标志性成果不突出的矛盾、科学多方向交叉发展和团队聚焦式单一科研方向的矛盾、师资队伍梯队合理和团队学缘结构单一、后备力量不足的矛盾等。可以分析得出，各矛盾的焦点都集中在了对人才的需求上，只要人才跟得上，这些问题都可迎刃而解。结合团队专业特点，对数学、物理、机械、工程和实验等综合能力要求较高，这样的复合型人才很难引进。现在学校给了专职科研岗位的政策，为留下团队自产的优秀博士提供了一个渠道，可以一定程度缓解团队发展困难。再一个重要手段就是利用标志性成果的影响力吸引国内外优秀人才的加入，到时学校也自然会有配套奖励，逐步完善团队师资队伍建设的问题就解决了。因此，加速团队高显示度标志性成果落地，是解决团队稳健发展问题的破局关键。

为加速团队标志性成果落地，水下振动噪声教师党支部应该切实发挥引导、服务与监督作用，使党建工作和业务工作深度融合，深入贯彻水声工程学院党委“立足现在讲未来、立足机遇讲奉献、立足学院发展讲支撑、立足根本任务讲育人”的精神，进一步提高站位与认识，做好团队与学院工作部署的桥梁纽带，为加速水下噪声学团队标志性成果快速推进贡献力量。