以制度创新为根本保障

全新的目标要以导向正确而又富有发展活力的体制机制创新为保障。应对挑战、抢抓机遇，网站更新理念，及时确立了“政治性定位、企业化管理、商业式运营”的总体定位。根据新版信息逻辑结构，参照与共建单位的合作关系，把握网络建设与管理的客观规律，网络宣传中心的工作拓朴也进行了再造，初步提出“1+2+4”的新型管理模式———

“1”即以网络宣传中心为信息处理、调度中心，工学网制作中心为建设辅助单位，共建单位为服务结点的公共信息营建体系；“2”即以“加速推进信息整合进程，逐层提升文化建设水平”为网络宣传中心“双核”运营策略； “4”即“平台统一、信息共享、网站共建、活动联办”的共建单位合作机制。

以先进文化建设为最高目标

如果说，成为校园信息门户是为了以多样化信息服务吸引人，建设先进文化阵地则是要以高品质文化产品留住人。

先进文化是信息化建设的战略重点，是检验数字校园建设的重要标志性成果，是文化领域建设的最高目标。先进文化建设以提供优秀网络文化产品为基础，以形成积极向上的网上舆论强势为重点，以文明健康的网络环境为条件，以满足网民的精神文化需求为目的。

工程大学先进文化阵地建设：将依托学校传统文化的优质资源，以校训为核心的校园价值观体系为引领，以“工学”文化品牌建设为核心，以工程大学师生共建共享的高品质文化产品为依托，对内统一形象、整合信息、建设品牌，加强广大师生员工对学校的认同感、归属感，增强学校文化的凝聚力；对外有控制、有策划、有设计的将最佳内容传播给受众，唱响学校改革发展主旋律，扩大学校文化的影响力，努力建设成为国内高校网络文化建设示范基地。

展望未来

一种媒介从诞生到发展普及再到5000万用户所花费的时间，收音机用了38年，电视机13年，有线电视10年，互联网5年，而博客仅用了3年。

两年来，工学网每秒获得一个点击，每刻增加一篇稿件，每天到访万余人次，每月增加一个共建网站，每季缔造一个大型专题网站……根据国际权威排名机构Alexa2007年12月25日发布的结果，工学网的日均点击量是全校其它所有网站总合的3倍，近日，网站又收到著名互联网广告运营商“阿里妈妈”的合作邀请函，信函称工学网流量已符合阿里妈妈广告投放标准……

走过了建设的初级阶级，工学网开始了集约发展的二期工程，在这个工程中，创新体制机制、强化品牌建设、优化运营管理、开拓信息渠道都是摆在发展面前的课题。

当前的工学网是信息门户，更是一座等待聚变的反应炉，只有插入足够的信息资源，它才能流畅运转；才能从局部推进升级为整体推进，才能从技术驱动升级为应用驱动，才能带动业务流程重建，进行管理机制和体制创新，才能实现经济与战略效益最大化，才能真正实现以应用为中心的“一站式”解决方案，促进学校信息化建设科学发展。

当前的工学网又是一块亟待开发的文化阵地，只有调动全校师生共同参与，才能获得持续发展的智力支撑；才能促进主流文化变为共享文化，才能从信息宣传升级为文化领航，才能带动形成具有工程大学特色的品牌网络文化产品，真正发挥校园文化的引导力量，为学校文化的网络化发展创造空间。

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