为进一步提高研究生培养质量，深化教育教学管理体系改革，4月19日，信通学院召开研究生辅导员专项工作会议，培训推动《信通学院研究生辅导员管理办法（试行）》》、《研究生辅导员工作业绩考核办法》落地见效。

学院党委书记王锐出席会议，各团队负责人、研究生专职辅导员、研究生教育培养办公室工作人员参加会议。党委副书记、副院长宿南主持会议并讲话。

王锐强调，辅导员是研究生教育管理服务体系重构的关键一环，承担着联结学院、导师团队、学生组织“桥梁纽带”的重要责任，是学院梳理优势学科方向纵向推进“党团班”一体化的依靠力量。她对参会教师提出的工作意见和建议表示感谢，要求学院机关与基层负责人、团队导师、研究生辅导员协同合作、相互支撑、共同发力，围绕落实立德树人根本任务，统筹好高质量发展和高水平安全，建强学院研究生教育管理服务体系，支撑学校拔尖信息人才培养。

宿南就办法出台的背景、目的、意义和主要内容进行了解读，并结合校园安全警示案例提示，要求研究生辅导员尽快建立健全学生生活、心理等基本信息台账，做到全覆盖精准化。

与会人员围绕工作落实难点问题深入研讨交流，进一步提升了对研究生辅导员工作体系的思想认识。

“两个办法”明确规定了研究生辅导员日常、基础、重点工作职责，强调价值引领、思想建设与学术养成，要求研究生辅导员组织党团支部政治理论学习，依托“红色电波”平台，开展博士宣讲活动；组织研究生学术文化月、学术诚信与学风建设系列活动，打造“博士讲坛”品牌活动。

学院将出台《研究生培养质量白皮书》，作为监测评价基层团队研究生培养质量的客观依据。一是数据报告，由研究生教育培养办公室整理提供，内容包含招生、培养、就业三大维度；二是分析报告，由研究生辅导员对所属学术团队研究生培养质量相关指标进行分析对比。