党政办党支部坚定奋斗“十四五”、建功“双一流”的政治自觉，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”的工作思路，自觉将党建“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合，紧扣“推动发展”融合目标，聚焦“服务发展、服务决策、服务落实”主责主业，找准“关键节点”持续发力，不断强化党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续推动学校高质量发展。

1、聚焦服务发展，围绕工作“要点”下功夫

主大计者，必执简以御繁。面对繁重的发展任务，党政办党支部深刻认识到服务发展不能眉毛胡子一把抓，必须紧扣推动高质量发展这一党建业务融合点，围绕促进发展的“要点”下功夫，不断提升服务发展成效。

1.活机体，夯实基础促发展

组织力是服务发展的重要基础。党政办党支部深知“嫩竹挑不起重担”，主动将提升党组织的组织力与变革部门的管理模式有机结合，活机体、强力量，夯实服务发展基础。全面实施扁平化管理，打破科层壁垒和岗位藩篱，开展“面对面”管理、“全覆盖”指导，有效缩短管理链条，有序适应环境变化，有力激发组织活力；创新提出“6+X”岗位职责，赋予每名成员“三员”角色和“三办”职能，推动其从“专才”向“通才”转变，综合能力不断增强。机体的活化带动组织力的提升，也充分激发了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。2021年，党政办党支部在人员变动的情况下确保办文办会办事质效不打折，牵头完善全面从严治党机制、构建大安全格局、推动治理效能提升、保证决策部署落实，抓好常态化疫情防控，当好服务发展“排头兵”。

2.建机制，完善保障促发展

制度是服务发展的重要保障。党政办党支部紧扣制度建设这项基础保障性工程，统筹推进全面从严治党和依法治校，不断夯实保障学校发展的“四梁八柱”。牵头修订大学章程，组织18个部门协同推进，坚持“3天一迭代”，高效完成修订工作，为制度建设提供引领；广泛调研20余家兄弟高校，结合现行制度，编制制度体系建设指南，向部门提供制度“废改立”建议，为制度建设做好服务；规范制度出台流程，强化程序性、合法性、协同性审查，确保各项制度合法依规、衔接配套、集成联动，为制度建设保驾护航。经过持续推进，学校已建成以章程为统领、“1+5”为基本框架的制度体系，现行可公开的350余项规章制度全部实现动态更新、线上可查，以制度建设为牵引，提升学校治理体系和治理能力现代化水平，为学校高质量发展提供坚实的制度保障。

3.担重任，落实任务促发展

落实重要战略任务是服务发展的重要举措。党政办党支部坚持把敢啃“硬骨头”作为检验党性的“试金石”和服务发展的“助推器”，勇担助力学校各项战略性任务落地重任，在攻坚克难中争当先锋、服务发展。深度参与龙江工程师学院筹建，积极沟通教育部、工信部、省委省政府等近10个上级部门，高质量完成汇报、请示、报告、讲话提纲等材料20余份，推动龙江工程师学院获批。负责龙江工程师学院揭牌仪式暨高端智能装备产教融合育人联盟启动仪式，积极联系相关领导参会，通过精心设计、细化流程、多轮彩排，高质量高标准完成启动仪式。高质量完成张庆伟书记调研龙江工程师学院的接待工作，积极拓展外部办学资源，助力学院更好更快发展。

二、聚焦服务决策，围绕工作“难点”做文章

石以砥焉，化钝为利。党政办党支部深刻认识到要想有力有效服务学校决策，必须紧扣服务构建新发展格局这一党建业务融合点，围绕当好参谋助手的“难点”做文章，不断提升服务决策的能力、本领和效果。

1.强理论，学用相长助决策

扎实的理论和业务功底是服务决策的重要基础。党政办党支部聚焦“理论学深悟透做实”发力，创新运用党课载体，强化以文辅政实践，夯实服务决策理论和实践根基。每周五午间举行“周党课”，统筹上级学习要求和部门业务需求制定“课程表”，根据授课主题和服务领域指定“主讲人”，通过轮流上讲台，深入讲专题，推动人人学懂、弄通、讲透。充分运用好以文辅政这一当好参谋助手的基本方式，鼓励成员多写多练，强化学习成果应用，在实践中落实理论学习成效。随着“深研理论、勤于实践、比学赶超、共同进步”的氛围逐渐浓厚，支部成员提前1个月就着手准备授课内容，加班研讨、撰写稿件已经成为常态，理论水平和实践能力不断提升。

2.重谋划，深研细作助决策

注重谋划是服务决策的重要前提。党政办党支部聚焦“参在点上、谋在关键”发力，不断加强前瞻性思考、全局性谋划、系统性研究，切实将党委的主张、意图转化为可操作、能落地的工作方案。学校党委要求将提升学校治理能力作为重点任务纳入“十四五”规划和“双一流”建设方案。党政办组建专班深入思考、调查、研究，想清楚破题重点“是什么”；组织相关责任单位一同论证、探索方法路径，论明白破题需要“干什么”；统筹相关责任单位细化年度行动计划，明确破题工程“怎么干”。经过多轮迭代，相关内容已被学校采纳，列入相关建设方案，各项举措正在稳步实施，有力支撑“十四五”规划和“双一流”建设。

3.拓渠道，畅通信息助决策

信息是决策的基础和依据。党政办党支部聚焦“建言献策有价值”发力，将探索育人途径和拓展信息渠道有机结合，用好用活校务参事队伍，丰富服务决策信息来源。引导校务参事发挥贴近学生的优势，关注学生群体诉求，发现苗头性问题，适时宣讲学校政策，当好学生与学校之间的桥梁纽带；鼓励校务参事广泛、深入开展调查研究，指导其完成高质量的调研报告，充分发挥收集信息、建言献策的作用。近年来，指导校务参事围绕教育教学、后勤服务、基础设施建设、校园文化建设等工作形成高质量调查报告30余份，有力支撑了学校及相关部门改革创新的重要决策，有效打通了服务学生成长成才的“最后一公里”。

三、聚焦服务落实，围绕工作“堵点”出实招

凿井当及泉，张帆当济川。党政办党支部深刻认识到服务落实的关键是保证落实，必须紧扣推进治理体系和治理能力现代化这一党建业务融合点，围绕阻碍落实的“堵点”出实招，确保上级决策部署和学校重要改革举措落实落地。

1.明职责，推动履职保落实

多部门协作易因职责不清形成工作“堵点”。党政办党支部坚持强化职责担当和提升治理效能并重，抓住议事协调机构这个关键，通过做好明晰职责“加减法”，打通部门协作“堵点”。对设立不运行、作用发挥不充分的议事协调机构做“减法”，在全面梳理、充分调研、跟踪问效的基础上，与相关部门反复沟通，凝聚共识，将机构由62个精简到39个，推动明晰职责、减冗提效。在制度建设和机构设置上做“加法”，出台管理办法，强化职责明晰，加强过程管理，确保运行实效；推动成立涉及全面从严治党、大安全、疫情防控等方面的议事协调机构，更好应对新形势和新要求。多措并举，有效推动学校各部门加强协同合作，切实发挥议事协调机构在推动落实中的积极作用。

2.勤提醒，做好服务保落实

业务部门工作千头万绪，协调不好易引发工作“堵点”。党政办党支部兼顾作风建设和工作落实，切实增强服务意识，变督办为服务，甘当部门的“闹钟”和“便签”，用提醒服务消除工作“堵点”。聚焦上级要求，开展“闹钟式”提醒。紧盯重要文件的办结时限，倒排提醒时间，通过电话提醒、销号管理，确保部门不忘事、落实不落事。聚焦学校决策，开展“便签式”提醒。统筹任务难度和办结时限，设置提醒频率，适时发送便签式、填空式工作提示单，既了解了工作进度又不给部门平添负担，以“润物细无声”式服务推动工作落实。通过“闹钟式”和“便签式”提醒，有效确保了上级决策部署按时办结，学校重点工作见行见效。

3.增动力，强化导向保落实

内生动力是影响工作落实成效的重要因素。党政办党支部争当力戒形式主义“风向标”，突出“重实效、轻负担”导向，用好机关直属单位考核“指挥棒”，通过激发部门内生动力疏通工作“堵点”。重新制定考核方案，在考核内容上更凸显“重实效”，引导各机关直属单位围绕立德树人根本任务和人才培养中心工作，聚焦重点工作，在服务支撑、机制创新、领域拓展上下功夫，突出实干实效实绩，激发狠抓落实内生动力。在考核方式上更注重“轻负担”，精简考核表单，优化考核流程，实现无纸化办公，切实减轻各部门考核负担，让各部门“轻装上阵”抓落实。通过改进考核“指挥棒”，有效激发各部门求真务实、真抓实干的工作动力，工作落实成效稳步提升。

党政办党支部将紧扣党建与业务融合目标，持续探索新路径、激发新效能、展现新作为，聚焦“服务发展、服务决策、服务落实”主责主业，为助力学校高质量发展作出新的更大贡献。