6月16日18:30,IBM全球服务(公司)高级经理屈中华做客启航讲坛59期,为我校师生带来主题为“跨国公司的用人之道”的精彩演讲。
屈中华以全球化进程正处于个人力量影响世界的阶段开始演讲。他认为,在当前社会只要够努力、有才华就可以改变世界、赢得世界;在解决我国面临人才培养跟不上的问题时,我们应当从教育模式上来找原因。
演讲中,屈中华介绍了IBM通过基础能力、专业能力、工作相关能力、领导能力四个方面来衡量技能与才干的人才评价体系,列举了评价基础能力的九条标准。他谈到,“大学只是通向未来的通行证。”大学四年只能学到专业能力的四分之一,还欠缺其它工作相关能力,而跨国公司用人不只是看知识、技术、能力等表象。在谈到自身喜好与所从事行业的选择时,他告诉观众,“不是你喜欢什么就去做什么,而是你做什么就要喜欢什么”,即“干一行,爱一行”。之后,他又介绍了IBM领导能力模型。他认为,建立客户关系靠的是个人的价值观,而赢得长期信任则要靠自己做事情的能力;员工对公司要充满热情,因为如果你想要得到长期发展,最好的方法就是去爱公司;个人的横向思维,即创新思维在工作中很重要。
在谈到IBM的整体薪酬原则及薪酬架构时,他说,“提供整体薪酬原则的目标是为了吸引、保留及激励高绩效员工,保持有竞争力的人力成本及利润之间的平衡。”他告诫大学生们要认真对待第一份工作,有接近八成的人最终都会从事第一份工作或与之相关的工作。
屈中华还重点讲述了职业生涯规划的各个方面。他从职业及职业生涯定义、职业生涯发展理论、职业生涯发展的5个阶段(成长阶段、探索阶段、建立阶段、维持阶段、衰退阶段)、规划分类(人生规划、长期规划、中期规划、短期规划)、做规划的6个步骤(自我评价、环境评价、确立目标、职业定位、实施、评估与反馈)、职业定位的4个匹配(人与行业、组织、老板、职位的匹配)等方面对职业生涯规划做了具体的说明。
演讲最后,他引用了一个寓言:在非洲大陆上,一只羚羊,你要比跑得最快的狮子跑得快,不然你会被狮子吃掉;狮子你也要跑得快,你不能比跑得最慢的羚羊更慢,不然你就会饿死。所以不管你是羚羊还是狮子,在太阳升起的时候,你就要快跑。
屈中华的演讲贴合现实、睿智中不乏幽默。讲座持续近3小时,会场内坐满了热情的观众。在演讲环节后,他还回答了同学们提出的关于选择就业城市、女生就业是否有优势等问题。