为深刻领悟学校“五个行动方案”的丰富内涵，准确把握“十个角度抓落实，四个自审促转型”的精神实质，正确回答“为什么转、转什么、怎么转”的发展之问，持续激发基层学术组织负责人、支部书记及学术骨干教师的智慧和力量，凝聚学院发展战略共识，3月11日，航天与建筑工程学院召开“2023年学科发展战略研讨会”，学院领导班子、院长助理、基层学术组织负责人、教工党支部书记、学术骨干教师代表及各办公室负责人参加会议。会议历时一天，从上午8点30分开始至下午19点结束，共分为两个阶段进行。

第一阶段专题汇报，由党委书记于欣欣主持。首先于欣欣介绍学院组织召开此次会议的背景、目的和意义，她强调，今年是学校五个行动方案狠抓落实年，这次会议的目的主要有三点，一是希望这次会议起到“播种机”的作用，让“转型发展、我的责任”意识在大家心中扎根，在以后的工作中，立足岗位，为学院高质量发展提供持续动力。二是希望这次会议起到“粘合剂”的作用，通过激发“转型发展、我的责任”的使命，把我们紧紧凝聚在一起，为学院高质量发展提供持续智慧支撑。三是希望这次会议起到“催化剂”的作用，在我们谋求共识的基础上，通过大家继续在全院范围内上谋求更大的共识，为学院高质量发展提供持续精神力量。

接下来，学院领导班子成员、院长助理对分管重点工作的现状、存在问题、解决思路以及现实困惑进行了专题汇报。

党委副书记梁艳艳从学院近五年博士生毕业情况分析、存在问题以及下一步工作举措等几个方面，对学院博士研究生就业情况进行了专题汇报。

副院长吴国辉从学院人才队伍现状、引才工作的不足、引才工作思路与举措以及引才工作常识几个方面，对学院引才工作的开展情况进行了专题汇报。

副院长杨在林从博士研究生培养现状、博士生培养存在问题以及如何提升博士生培养质量等几个方面，对学院博士研究生培养工作情况进行了专题汇报。

院长助理郭晶从新工科建设现状、存在的问题，以及努力方向等几个方面，对学院本科生教育工作情况进行了专题汇报。

院长毛继泽作《激发潜能 狠抓落实 转型发展》报告。他围绕“值得信赖的力量、破解难题的方向、达成发展的共识、锚定奋斗的时光”四个主题，从“为什么激发潜能、激发谁的潜能、怎样激发潜能”“为什么要狠抓落实，怎么狠抓落实、”“转什么型、怎么转型、谁来转型”等几个方面抛出问题，并逐一给出了自己的答案。他指出，激发潜能要从根本上解决活力问题，作风问题以及思想问题。狠抓落实要做到“四聚四抓”，即聚焦问题抓根本，聚焦目标抓重点，聚焦能力抓基础，聚汇资源抓改革。服务高水平科技自立自强，就要做“顶天立地”的科研，做“有组织”的科研，做“有平台”的科研。他提出，学院的发展依靠的是集体的力量，作为学院发展的中坚力量，一定要做到“两不、两主动”即“不埋怨、不抱怨”，“主动思考、主动作为”。他强调，学院的转型发展，一是要将主建学科“力学”融入船海核领域，打造强有力的战略支撑力量；二是要把服务国家战略需求、解决行业卡脖子问题作为科研工作的根本方向和头等大事；三是要主攻优势方向、提升核心能力、握牢关键技术，以入海进核为突破点，打造团队及教师的学术标签。

党委书记于欣欣围绕航建学院“三个三”推进落实举措作报告。她指出，目前学院存在的主要问题是教学、科研、队伍建设标志性成果匮乏，其原因是人才学术影响力弱，高质量育人能力不足、科研创新能力不足等，究其根本原因则是现有的思维模式、思想观念、工作作风与新形势新任务新要求存在着不适应的问题。她提出，要实施三步走策略，抓住三个重点，推动三个转型，一是想明白，这是转型的基础和关键。要抓住“关键人”、找准“坐标系”、凸显“组织力”，推动思维方式从“小绩则满”向“跳起摸高”转变。二是说明白，这是转型的重点和难点。要向广大教师讲清楚“我们要干什么、为什么这么干、为什么‘我’要这么干”，推动思想观念从“能干什么干什么”向“国家、社会需要什么干什么”转变。三是干明白，这是转型的核心和根本，要坚持职责到岗、任务到人、指导到位，推动工作作风从“浮在表面”向“扑下身子”转变。她强调，转型是无法逃避的时代潮流，谁能在转型发展上赢得先机，谁就能掌握高质量发展的主动权。只要我们牢固树立“转型发展”的理念，主动作为、主动应变，一定能打赢这场转型崛起的主动仗。

第二个阶段交流讨论，由院长毛继泽主持。他指出，会前学院将五个行动方案及四个研讨题目印发给与会人员，要求大家进行提前学习，希望大家能结合学校行动方案要求及上午的专题汇报，站在推动学院转型发展的角度，围绕研讨题目，提出可行性建议和意见。与会人员分别从自身岗位职责出发，积极想问题，找原因、提举措，进行了充分的交流研讨，交流讨论阶段历时5个半小时。

党委书记于欣欣认为，此次研讨会大家能够真思考、真倾听、真研讨，对学院存在的问题有了新的认识，对“科研先行”的认知有了新的高度，对“有组织”的含义有了新的领悟，对“转型发展、我的责任”有了新的担当。她指出这个研讨会是学院转型发展的新起点，希望大家能够把交流收获和研讨共识落实到实际工作中，推动学院各项工作取得新突破。

院长毛继泽认为，此次研讨会让我们提出了问题，分析了存在问题的原因，更研讨出了如何解决问题的共识。在接下来的工作中，我们要牢固树立转型发展的理念，带动学院每一位老师都要树立转型意识，形成狠抓落实的劲头，要找准学院发展的突破口，有组织地谋事，有组织地干事，推动学院转型发展。

与会人员表示，通过对会议精神的深入学习和领悟，通过研讨交流的分享和收获，使大家进一步聚焦了重点，进一步明晰了任务，进一步鼓舞了干劲，在学院“转思想、转观念、转作风”方面上达成了共识。新思路、新思考，新学期伊始，大家要以更高的站位和更大的格局来谋划和落实好2023年的工作，不断发挥自身优势，不断克服艰难险阻，以实际行动开辟学院转型发展的新局面，为学院转型发展贡献自己最大的力量。