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人才工作的新里程
作者
佚名
来源
《工学》
点击数
更新时间
2005-10-20

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哈尔滨工程大学人才工作会议圆满完成各项议题,昨天胜利闭幕了。这次会议是我校历史上第一次人才工作会议,是落实学校第二次党代会精神、加速推进“人才强校”战略的一次十分重要的会议,是一次统一思想、振奋人心的会议,是一次求真务实、催人奋进的会议,是一次具有里程碑意义的会议,必将产生深远的历史影响。

校二次党代会召开以来,学校进入了向研究型大学转型的关键时期,面临着难得的发展机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。人才既是现阶段解决教学改革的深化、教学质量的提高、学科的内涵发展、科研水平的提升、学校管理水平上台阶等许多重大问题的关键,也是学校未来发展的基石,是保证学校可持续发展的源泉。人才问题已成为学校实现新的历史性跨越的核心问题和头等大事。把人才工作提到历史和战略的高度,用人才这个“第一资源”推动发展这个“第一要务”,用超常规举措来推动跨越式发展,一系列新的理念的形成,对统一全校的思想、指导今后的工作具有十分重要的作用,也是这次会议最重要的成果和贡献。

会议对学校几十年来人才工作历史和经验的总结,对学校今后的人才工作具有重要的借鉴和指导意义。会议提出的人才建设的基本理念,是我校今后人才队伍建设的基本准则。会议提出的人才队伍建设总目标和指导思想,是我们今后人才队伍建设的共同愿景和行动指南。会议提出的一系列人才队伍建设思路和措施,是我们今后人才队伍建设的有效途径。会议报告是指导我们大力推进“人才强校”战略的纲领性文件,会议形成的一系列关于加强人才工作的政策文件是有效的制度保障。贯彻落实好会议精神,对实现“人才强校”战略目标、推动学校的跨越式发展具有极其重要的意义。

贯彻落实好会议精神,要始终坚持科学的人才建设理念。创建高水平研究型大学、推动学校跨越式发展是我校当前的第一要务,这要求我们始终坚持“研究型是最高衡准”这一理念,把是否有利于研究型大学的创建作为人才工作的最高衡准。实现学校新的历史性跨越,人才建设必须而且要率先走跨越式的道路,这我们始终坚持“超常规的跨越式发展的必然选择”这一理念,以超常规的热情和努力、采取超常规的举措来抓人才工作。“三海一核”领域是我校的核心竞争力所在,这要求我们始终坚持“特色竞争力是核心目标”,把主要服务于“三海一核”领域的主体学科的人才建设作为核心目标,首先在这个领域造就一批高端领军人才和高水平创新团队,同时在基础通用学科特色方向的人才建设上继续加大力度,以迅速实现异峰突起、出奇制胜。坚持这些基本理念,才能真正有效地蓄积人才之势,进而才可能蓄积学科之势,形成创建特色鲜明的高水平研究型大学的独特优势。

贯彻落实好会议精神,要努力创新人才工作思路和工作途径。要进一步解放思想、更新观念,以思想的大解放、观念的大突破推动人才工作的大发展、大提高。要大胆破除不合时宜的陈旧观念,大力开展人才工作的途径创新,构建人才队伍成长的持续发展平台。要遵循人才资源开发规律,加强和改善宏观调控,不断创新人才的政策制度,建立健全科学、合理、高效的人才管理体制,灵活、开放、有序的人才管理机制。

贯彻落实好会议精神,要注意抓住主要矛盾,把握人才工作的突破口和关键环节。人才总量、结构和体制三重矛盾并存是我校当前人才工作面临的主要问题,因此准确把握突破口和关键环节意义重大。要以院系体制改革为突破口,逐步建立适应研究型大学需要的教学科研基层组织模式,激发基层组织和人才的创造热情与活力;要抓住高端领军人才建设这个关键环节,造就一支能够担负主体学科实现超越的具有战略建议能力、支撑学科体系整体升级能力和凝炼学科重大方向能力的高端领军人才队伍,以此带动人才队伍整体层次和水平的跨越式发展。

贯彻落实好会议精神关键在领导。各级组织和领导干部要把人才工作作为一项重大而紧迫的战略任务提上重要日程,组织调动全校各个层次、各个方面关心人才工作,支持人才工作,做好人才工作。各级领导干部要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法,知人善任,广纳群贤,千方百计做好培养人才、集聚人才和用好人才的工作。

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编辑:B_yangyang  审核:B_yangyang

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