人才队伍建设需要清晰的发展思路和有效的战略举措来积极推进。校党委书记王树权在人才工作报告中明确提出今后我校人才队伍建设应坚持的基本战略思想和应采取的基本战略措施，即：以体制改革为突破口、以学科（专业）方向的创新与凝练为导向、以高端领军人才为关键、以制度创新为动力、以优化环境为保障、以大力推进人才国际化为重要途径，以建设高水平党政管理干部队伍和高素质技能人才队伍为支撑，统筹协调好队伍总量、结构和能力之间，主体、基础和通用学科人才之间，引进人才与现有人才之间，以及人才培养与人才使用之间的关系，全面促进人才的可持续发展，加速推进学校新的历史性跨越。这是在认真总结我校人才工作基本经验、客观分析人才队伍建设存在的主要矛盾和突出问题、紧密围绕创建高水平研究型大学奋斗目标基础上做出的正确决策，具有重要指导意义和现实可操作性。

报告明确将院系体制改革作为人才建设的突破口，这是在客观分析现行的以教研室为主要构成的教学科研组织基层模式与研究型大学存在诸多不协调基础上提出的，是人才队伍建设的一项十分重要的工作，也是创建研究型大学的一项基础性工程。各院系作为实施主体，应很好领会这一思想，借鉴经验，努力探索、积极实践，逐步建立适应研究型大学需要的教学科研基层组织模式。可以预见，新体制将更利于基础性前沿科学研究发展和高素质创新人才培养，更利于扩大事业空间，增强组织活力和释放人才潜力。

人才建设、事业发展与学科方向的创新与凝炼密不可分。学科方向的创新与凝炼处于龙头地位，必须以此为导向，用伟大事业造就优秀人才，这是多年实践基础上得出的正确结论。发展孕育人才，人才支撑发展，创建研究型大学作为我校新的伟大事业，为人才提供了广阔施才舞台，然而这项事业的发展又是以学科方向的创新与凝练为重要标志的。因此，推进人才工作必须加快学科方向的凝练与创新，从而有效搭建起事业发展平台，进而对人才产生巨大的“吸附效应”，形成学科推动事业、事业造就人才的高层次循环互动局面。

高端人才是人才队伍建设的核心与关键，这是国内外大学的成功经验。所谓“千军易得，一将难求”。创建研究型大学迫切需要一批领军人才，依靠他们去凝练重大学科方向、组织一流创新团队、获得显著科研成果、培养高素质人才。必须透过报告深刻理解学校对人才的渴求，齐心协力，以不拘一格降人才的勇气和魄力实现高端人才在工程大学的高度汇聚，带动人才队伍层次和水平的跨越式发展。

制度创新是学校各项事业蓬勃发展的根本动力，必须始终予以坚持。体现在人才工作中就是要求制度创新必须和教学科研基层组织体制变革有机结合，推进教师聘任制和人事代理制实施、深化分配制度改革、完善考核评价机制、探索实施校内聘任制和岗位管理制度、建立教职工培训制度和社会保障制度等。要通过不懈努力，最终建立起符合研究型大学要求的先进的人才制度体系，充分释放人才“生产力”，更好地激励人才干事创业。

良好的文化环境可以把人心凝聚到既定奋斗目标之中、将行动统一到共同的伟大事业上来，是我们聚集人才、激励人才的坚实精神保障。我校具有深厚的文化底蕴，“哈军工”精神曾汇聚一批又一批甘于献身国防科技事业的英才伟学，不断激励着一代又一代工程人为崇高理想而不懈奋斗。创建高水平研究型大学的今天，必须进一步营造与“哈军工”精神一脉传承、具有鲜明时代特点的独特文化环境与和谐氛围，并有效渗透到教学、科研及管理各个领域中。

人才国际化是创建研究型大学的显著特征和内在要求，也是提升人才竞争力的重要途径，必须予以大力推进。报告的这一重要论述指明：研究型大学首先应国际化，并不断通过国际交流这个大平台，更好地把握学科发展方向，紧跟科学技术发展前沿。因此，我们要牢固树立国际化办学理念，坚持走出去与请进来并举，逐步形成开放式的人才工作模式和国际化的人才建设格局，迅速提升人才国际竞争力，加速创建研究型大学进程。

人才队伍建设是一项集专业技术人才、党政管理干部和技能人才三支队伍建设为一体的系统工程。在大力加强师资队伍建设的同时，也要切实加强管理干部队伍和技能人才队伍建设，服务主体、强化支撑，有效推进三支人才队伍共同发展。报告正式基于此，明确提出了管理干部和技能人才队建设的基本目标和战略重点，我们必须准确把握、认真贯彻落实。

报告提出要正视矛盾、直面问题，以高度的政治责任感和历史使命感统筹协调好队伍总量、结构和能力之间，主体、基础和通用学科人才之间，引进人才与现有人才之间，以及人才培养与人才使用之间的关系。这是贯彻科学发展观和科学的人才观的必然要求，是实现人才队伍可持续发展的必然要求。

报告提出的人才队伍建设基本框架思路和战略措施，是符合科学发展观要求、紧密联系我校人才队伍建设实际、能有效解决人才工作中的主要矛盾和突出问题的科学举措，也是贯彻落实人才工作会议精神的精髓所在，我们必须要在思想上认识领会好，在实践中贯彻执行好。