发展计划处的保密工作以规章制度的完善和各项制度的落实为工作重点，以既保障保密工作的开展又便于各项工作的实施为方针，以各项保密工作责任的落实为基本落脚点，对保密认证期间制定的各项规章制度进行了修订，对各保密工作小组的工作进行了细化，使保密工作“层层有把关，层层有落实”。

2006年保密认证工作期间，发展计划处建立了保密室，将涉密文件和计算机统一管理。同时，编制了发展计划处保密工作手册，建立了处保密工作小组和各项保密规章制度。今年，作为校保密要害部门之一，发展计划处对保密制度进行了相应修改，对处内保密工作组织机构及保密工作责任制做了进一步调整，建立了发展计划处保密工作行政管理小组和保密工作技术管理小组，并详细明确了各小组成员的职责分工。同时，根据发展计划处每位工作人员所承担的具体工作任务，结合保密工作进行了职责细化，构筑起3道防线，确保秘密不外泄：首先，领导重视，构筑思想防线。以处领导为首的保密工作小组经常在全处会议上开展保密宣传教育，强调保密工作也是一项重要业务工作，将保密工作同业务工作一起同部署、同检查、同总结、同奖惩，引导全处人员牢固树立正确的价值观，不断强化保密责任意识，防止有意识或无意识泄密事件发生。其次，构筑制度防线。一是建立文件登记制度，对存放的涉密文件资料进行了进一步清理，立卷造册，进一步规范登记、借阅、签收、复制等工作手续，做到每份文件走向清楚，有据可查。二是针对涉密文件管理工作的各个环节，制定了《保密室管理制度》、《涉密资料管理与借阅制度》、《知密范围控制制度》、《定密、密级调整审批制度》、《涉密复印机管理制度》、《涉密活动管理制度》等各项制度，使各项工作职责分明，操作有序。再次，构筑技术防线。发展计划处共有涉密计算机5台，内部机17台及部分存储介质，存储于计算机中的信息量大，信息保护十分重要。他们在工作中制定了相应的保密防范和管理制度，内部机与互联网实行物理隔离，同时禁止内部计算机上网。并设有专门的涉密计算机和内部计算机两名管理员负责管理，负责对计算机防护系统进行维护与管理、杀毒软件升级等工作，特别是加强对涉密优盘、移动硬盘、复印机的管理，定期进行计算机专项检查，消灭了泄密隐患。

通过开展以上工作，发展计划处的保密工作进一步明确了责任，每位工作人员在保密工作面前有章可依、有据可循。发展计划处负责人表示，将一如既往地遵照积极防范、突出重点、严格标准、严格管理、既确保国家秘密又便于各项工作的准则积极开展保密工作，更加有效地保证处内所涉及的国家秘密的安全。