编者按
党建创优工程是推动学校各项事业科学发展的统领工程,也是党建工作创先争优的系统工程。我校即将迎来工信部党建创优工程现场评估。上周校党建创优工程领导小组深入各院系检查指导迎评工作。经过扎实建设、精心组织、系统梳理,各院系独具特色的党建工作体系与经验逐步形成,聚焦这些特色与亮点,挖掘基层党建理念凝炼与认识推升的过程,对于不断提升我校党建创优工程建设水平无疑具有积极的现实意义。
紧密围绕学校党建创优工程,计算机院党委结合自身特色,从指导思想到具体举措,从保障体系到文化培育,党建工作在“三二一”工程统领下,不断开拓创新,取得良好成效。
通过增强党员的责任感和使命感、增强党支部的吸引力和执行力、增强分党委的凝聚力和号召力,进一步提高分党委驾驭全局、处理各种复杂问题的能力,提高分党委在各项工作中的创新能力,为建设和谐发展创新的学院提供组织保障———“三二一”工程,这是学院党委多年实践与积累的结晶。经过保持共产党员先进性教育、实施党建创优工程和深入学习实践科学发展观活动,学院党建工作确立了以“围绕学校党建创优工程,着力加强和改进分党委建设,坚持‘以德治院、以制理事’,全面实施‘三二一’工程”的指导思想。
在“三二一”工程统领下,学院以“到学生宿舍,知学生实情,解学生急难,暖学生身心”为学生党建工作的出发点和落脚点,探索研究学生党建工作,创建了“12345”工作体系,形成了发展、教育、管理学生党员的制度化、规范化、科学化。“1”即学生党建工作中,始终坚持“以人为本”的一个工作理念。“2”即着力抓好“党员形象工程”和“凝聚力工程”。“3”即在学生党员发展上,始终坚持立足于“早、细、实”三个字,并做到“严要求、严管理、严把关”。“4”即在学生党建工作机制上,着力构建领导保障体系、理论武装体系、科学管理体系、文明养成教育体系等四大体系。“5”即学生党员发展、教育和管理上,每个人必须通过“五个层次”的教育、培养和考察,最后通过“五关”,即入党积极分子,必须过推优关;发展对象,必须过培养教育考察关;预备党员,必须过发展关;预备党员,必须过转正关;正式党员,必须过实践关。
围绕学校党建创优指标体系,结合学院实际情况,学院党委将ISO9001质量认证体系引入党建工作中。在已建立的先进性教育长效机制基础上,全面引入ISO9001质量管理体系,进一步在制度上完善基层党组织建设,使基层党组织建设进一步规范化、制度化。以基层党组织、党员发展为焦点,坚持领导作用、全员参与,持续改进、基于事实的决策方法和与供方互利的方法等八项质量管理原则。以实行文件化的管理、岗位职责清楚、工作接口明晰为特点,进一步改善条件,加强管理。
为进一步提高学院的机关工作效率与管理服务水平,学院推行“5S”管理,进一步支撑“以制理事”的理念。以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的“5S”管理,对机关管理人员提出了新要求:要以良好的精神风貌为全院师生提供高效服务,努力提高办公效率,使学院的各项管理工作上层次、上水平,在工作中始终要目标明确,思路清晰,职责清楚,勤于总结,善于自省,逐渐提升管理人员的素养,严格按程序做事,以高度负责的精神风貌和高效的工作作风,努力建设服务型学院机关。
学院党委深刻认识到文化是集体可持续发展的力量源泉,是培育和弘扬一个集体精神的关键所在。结合自身特点,学院党委提出将以德治院作为学院文化建设的核心和内容;将以制理事作为学院文化建设的方法和途径;将和谐发展作为学院文化建设的目标和归宿。通过设计院旗、院徽、凝练院训等诸多措施,推进学院的表层文化建设;通过建立健全各项规章制度,推进“5S”管理等多项措施,积极规范学院的行为文化。通过各项丰富多彩活动的开展,积极推进和谐发展、以师生为本的核心价值文化建设。2007年,学院学生先后编排了大型励志话剧《奔流》《暖冬》,弘扬哈军工精神,激励当代青年学子奋发图强,珍惜时光,为祖国的繁荣昌盛而努力奋斗。
航建学院: 建“七有”党委 促科学发展
“有实效、有亮点、有特色、有活力、有成效、有突破、有成果”,在听取院系党委汇报过程中,航建学院党建工作的“七有”理念给领导小组成员留下了深刻印象。
2006年,学院党委确定了“政治上主导、理论上引导、思想上疏导”的职能定位,以服务学院依托力学、航天土木并行的内涵式发展建设为目标,以抓好党建创优工程为牵引,以构建有效机制激发党员源动力、党支部凝聚力为着力点,激活力、聚人心、谋和谐、促发展,为学院各项事业的可持续发展提供了政治保证、思想保证和组织保证。4年来,学院两次获得校思想政治工作先进集体荣誉称号,两次获得校文明单位荣誉称号,给排水教工党支部、2006级本科生党支部先后被评为校先进基层党组织,学院团委荣获2010年“五四红旗团委”荣誉称号。
有实效,即抓教职工政治理论学习讲落实、求实效,谋划学院发展战略有实效。学习中,形式上分段推进、分层推进,方法上重交流、求深化,载体设计上有抓手,有创意,力求把理论素养的提升与工作能力的提高统一起来,把解决认识问题与解决实际问题统一起来。学院班子成员亲自走上“微型讲坛”谈体会、提建议,教职工关心学院科学发展的源动力得到激发,学院由“舰船与建筑火灾防控”、“智能结构与先进复合材料”、“复杂结构可靠性”三个高水平研究平台以及建筑新技术研究中心构成的“3+1”的发展战略得到广泛认同。
有亮点,即创新“四全四多”的思想政治工作体系,“三全”育人工作有亮点。以培养“可靠顶用”创新型高素质人才为目标,学院恪守“育人为本,德育为先”的工作理念,落实“全员育人、全过程育人、全方位育人”的育人体系,致力于全员化多渠道、全过程多层次、全方位多合作、全领域多创新的“四全四多”工作模式的创新推进。4年来,学生就业率始终保持在95%以上;考研率由2007年的28.8%上升至今年的45%;四级通过率由77.9%上升至86%;还贷率由81.1%上升至95%;科技活动普及率由54.8%上升至88.4%。
有特色,即创新党建工作机制和载体,党组织活力建设有特色。以机制、载体的创新建设为核心,学院党委在抓党员源动力建设、党支部凝聚力建设上下功夫、做文章。一是创新工作机制,基于“依据、要点、结果、证据”等四个控制点,构建了文件化、程序化的工作体系;二是创新评价机制,借鉴差距分析模型构建了学院党建工作满意度评价机制;三是创新方式方法,基于微型讲坛的党员自我教育机制、述责答辩机制、定岗明责机制,激发了党员先进性发挥的源动力和活力。2007年10月以来,学院先后有240名学生党员及367名积极分子依托以上三个机制得到了锻炼。
有活力,即深度参与学院中心工作,在提升学院核心竞争力方面有活力。在学科专业建设、基层学术组织改革、研究生教育优秀工程评估等中心工作中,学院党委根据校党委的总体部署,结合学院的实际情况,适时做好思想发动,精心做好组织保障,细心做好过程控制,实现了学院各层级责任人真抓实干,学院师生尽心尽责,推动和促进了学院核心竞争力的提升。2006年以来,学院承担各类项目118项,科研项目合同经费达2769万元,发表学术论文被SCI、EI、ISTP收录400篇,申请发明专利12项,授权2项,获黑龙江省科学技术一等奖一项,国防科学技术进步二等奖两项,“多相流流体力学团队”获国防科工局国防科技创新团队。
有成效,即加强领导班子建设,凝聚合力、提升能力有成效。4年来,学院党委与行政团结合作,以抓“四好班子”建设为牵引,以“加强学习、提升能力、增强合力、真抓实干”为目标,积极推进班子的思想建设、作风建设和组织建设。一是健全和坚持中心组学习制度,不断提高班子成员的政策水平、大局意识、目标意识和责任意识。二是抓好制度建设,健全和完善了30余项工作制度,细化了60余项工作流程,形成了用制度管权管人管事的工作格局。三是坚持每周召开党政联席会议制度,对学院重大问题深入研究,集体决策。四是注重党风廉政建设,积极参加学校组织的党风廉政教育、警示教育,认真执行干部收入申报、住房、个人重大事项报告等制度,严格遵守组织纪律和财经纪律。
有突破,即引培并举推动师资队伍建设,青年教师能力建设有突破。落实人才强校战略,坚持培养与引进并重的方针,以培养中青年学术骨干为重点,以提高全体教师的业务素质为核心,努力改善师资队伍的学历学缘结构,满足学科发展、教学和科研工作的需要。四年来,引进人才45名,选派15名教师到合作研究单位和相关高校进行访问、交流和攻读学位,博士化率达到57.6%,学院的专任教师队伍质量得到很大的改善。为保证青年教师干事有舞台、发展有机会、创业有空间,基于“唤醒+养生+拓展” 的理念,成立了航建学院青年教师学术交流促进会,为青年教师队伍建设走上可持续发展的轨道进行了成功探索。
有成果,即倡导“四化”理念,工作研究有成果。学院党委提出了“工作学习化,学习问题化,问题课题化,课题成果化”的“四化”理念,要求党员干部按照“源于工作,提出问题,研究问题、指导工作”的思路,以工作研究为牵引,促进教育教学、党建、文明创建及“三育人”等各项工作的开展。系主任、党支部书记、实验室主任、综合办、教务办及班主任纷纷响应,积极申报项目及课题。4年来,学院30个项目获准立项研究,涉及“党建工作创新计划项目”、“文明单位项目创建”、“‘三育人’课题”、“学风建设重点项目”等四个方面,为工作质量和水平的可持续提升奠定了坚实的基础。